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致敬最美劳动者

矿山智能化开采的楷模

——记新矿集团孙村煤矿马刚

  发布日期:2022年05月11日  来源: 凯时网站集团

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马刚同志,男,1989年4月生人,中共党员,山东新泰人,现任孙村煤矿综采一队队长。2009年大学毕业后,开始从事煤矿安全生产工作,从普通工人、技术员、区队管理到专业技术管理,至今为止从事安全生产工作13年。马刚同志多年来始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。该同志自2018年担任队长以来,通过自己的不断努力和学习,在安全生产的各个方面取得了优异成绩,受到了领导和同志们的一致好评。先后被评为新矿集团2020年“安全生产先进个人”称号、孙村煤矿“十佳创新创效标兵”、凯时网站集团2021年度先进个人。

安全管理的榜样

面对近年来严峻的煤矿安全形势和上级“零容忍”的安全监管态势,马刚同志深刻吸取兄弟单位安全事故教训,结合自己从事煤煤炭生产的感悟和经验,创造性的提出了 “三抓三强”的区队安全工作措施。

抓思想,强信心。思想是行动的先导,信心是力量的源泉。思想强则信心强。他要求班子必须统一思想、提高认识,吃透上情、摸清下情,坚定安全自信,理直气壮抓好安全管理,反复抓、抓反复。抓作风,强执行。工作中马刚同志带头遵守各种规章制度,有什么样的作风就有什么样的执行力。在他的带领下,区队中形成了副职看正职,班组看副职的一级做给一级看的“严真细实快”的工作作风,工作落实上更是没有商量余地。抓考核,强狠心。“宁听骂声、不听哭声” 这是安监人员常在嘴边讲的话,作为综采队的安全管理何尝不是如此。在日常工作中马刚同志大力倡树“严管就是厚爱,就是对职工、对自己、对企业真正负责”的理念。制定了“班组工程质量优、文明生产优、生产任务完成优”“班组职工无违章、班组职工无事故”为内容的“三优、两无”工作制度。并将其作为月底个人收入的唯一“凭证”。近几年马刚同志带领下的综采一队实现了工作面在各种复杂条件下的连续高效平稳推采,并实现了安全生产。                 

生产管理的尖兵

作为一名综采队长,最重要的任务就是出煤,出安全煤、优质煤,不出煤就体现不出应有的价值。但马刚同志说:组织生产和带兵打仗一样,要“兵马未动粮草先行”,重中之重是要做好准备。面对采场断层多、淋水大、顶板松软等困扰出煤的因素,他不坐不等,而是带领队伍冲在一线,用实际行动诠释“准备大于生产”的生产组织理念。将安全、技术、机电、人员、物资五项准备工作全部以制度的形式固化,并落实到人。使全队上下无局外之人,人人有担子,人人有压力。

近年来,综采一队先后在31121(里)智能化工作面、21122(外)电液控工作面以及31121(外)智能化工作面生产,其中矿安排重点工作共计29项、回采专业安排工作66项,现已全部完成,其中尤其是31121(里)工作面末采安全平稳渡过水仓、21122(外)工作面无失误过断层保接续、31121(外)智能化工作面双率提升(80%以上)较为典型。目前合计出煤27.2811万吨,完成了矿及专业安排的各项工作。

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智能管理的行家

2020年,孙村煤矿顺应智能化开采的新时代要求,上马了31121第一个智能采煤工作面。马刚同志带领下的综采一队勇挑重担,成为第一个智能综采队。马刚同志为了充分发挥智能化装备效能,从安装准备、支架组装、操作工培训到设备试运转,没有放过任何一个细节,每天深入井上、井下施工现场,全程动态跟踪掌握进度,多次请专家、技术人员为职工传授智能化设备操作流程及安全注意事项,用超常规的速度,让孙村煤矿首个31121智能化工作面运转起来,确保了工作面投产即达产,打造了该矿首个智能化工作面。但马刚同志不在功劳簿上吃老本,他这样说:“干就要干好,还要干出标准来。”

在31121工作面井下乳化液泵站,马刚通过向厂家人员学习和自己对设备与生产实际的领悟发现,通过安装2台云台摄像仪、浮球截止阀、水位传感器、配备三泵两箱保证乳化泵都能够正常地面启停,泵站完全可实现远程控制无人化。随后,他便向矿领导建议实施。仅此一项,区队每天可减少3个岗位工,每个岗位工工资按照每月7000元,预计每年可减少成本25.2万元。针对31121(外)智能化工作面自动跟机拉架、记忆截割受条件影响使用不正常的问题,马刚通过积极与厂家沟通,修改及升级技术参数,不仅解决了煤机记忆截割不稳掉线的问题改造,同时缩短了自动跟机拉架的时间,使得双率提升至“双八”以上。短短不到两年的时间,马刚便成为了智能采煤机行家手。

经营管理的能手

班组长、职工是考虑的个人收入,作为队长的马刚同志对全队的经营管理却有自己的想法,那就是“开源节流”。“开源”当中除了在安全的前提下正常组织出煤外,就是制定了综采一队经营管理责任人奖罚办法。把所有的成本相关与责任人挂钩,避免以往“大锅饭”的情形。“节流”就是对标矿的各项制度,有针对性的制定相应落实措施,提升内功、减少罚款。再者就是加强超前管理,促进正规循环。在21122(外)工作面过断层时马刚同志每天绘制工作面剖面图,动态掌握断层变化情况,通过超前挑顶起溜子,控制好挑顶及起溜子幅度,保证工作面顺利渡过断层,避免了工作面搬家,保证了工作面接续,多出煤3.85万吨。2021年5月份21122(断西)工作面开采期间,下巷顶板存在高冒区(长15m*宽3.8m*高5m),为保证工作面的安全生产,通过采取超前穿顶支打12个木垛+下巷上帮联网打锚索+工作面1-3#支架顶板铺网并打加固锚索锚杆的模式保证工作面平稳渡过高冒区,通过创新支护工艺,不仅保证了工作面不破循环,还避免了大量支护材料的浪费,共计回收圆木150根圆木合计节约25000元、200根方木合计节约13000元,45根钢梁(150m)合计节约17475元,共计节约成本55475元。

关爱职工的表率

“区队建设要以人为本。”马刚同志在工作中常这样说。由于2021年6-8月综采一队受采场条件透水等影响,员工收入相当低,与其他综采队收入不能相比,许多员工思想情绪波动很大,观望的,等待的,还有出工不出力的等等,马刚同志连续几天不回家,在班前会上和大家从生活,生产,工作等方面同大家谈心,很快职工队伍基本得到稳定。在平时的工作中马刚同志对职工们做到有事必访、有难必帮、有情绪必解,把温暖和帮扶及时送到职工的心坎上。身教重于言教。现在综采一队在马刚同志的带领下员工心顺干劲足,全队上下形成了紧密团结,艰苦奋斗的战斗集体。

告别过去,吸取教训,总结经验,马刚同志以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,用力用心用情工作,付出汗水不留遗憾,从紧紧围绕大局、服务大局的角度出发,力争圆满的完成矿及专业交给的各项任务,为孙村煤矿的发展奉献了自己一份又一份的力量。